La DURABILITÉ des projets interculturels est probablement l’un des plus grands défis pour les managers interculturels (MI). La DURABILITÉ se définit comme la capacité du projet à poursuivre ses activités indéfiniment. C’est pourquoi la DURABILITÉ ENVIRONNEMENTALE (cf. Développement Durable), se définit comme la capacité à maintenir les taux de récolte des ressources renouvelables. En d’autres termes, un projet est DURABLE si, et seulement si, il garantit un flux continu d’activités aussi longtemps que nécessaire. Un grand nombre de projets mis en œuvre avec succès rencontrent des difficultés en matière de DURABILITÉ. Plusieurs facteurs sont responsables de la DURABILITÉ. Certains sont sous le contrôle du chef de projet, comme l’ÉVALUATION, la DOCUMENTATION et la CONSOLIDATION (cf. Élaboration des politiques). Puisqu’il ne pourrait pas y avoir de Processus de gestion de projet interculturel (GPI) complet sans la DURABILITÉ, dans ce dernier module, nous explorerons comment obtenir la DURABILITÉ afin de garantir que les utilisateurs/étudiants du Processus GPI fourniront des résultats concrets et souhaitables pour les années à venir.
