Leçon 5 – De votre idée de projet à la définition de votre projet (problème(s), objectif(s) et stratégie(s))
L’idée de votre projet vise à résoudre un problème ou un besoin. Dans le premier chapitre, vous avez identifié si votre idée de projet était innovante et dans le chapitre deux, vous avez analysé si elle était adaptée à votre groupe cible. Il est temps maintenant d’analyser si votre idée de projet :
- Établit ou non le lien de causalité / la relation de cause à effet
- Identifie ou non la hiérarchie des objectifs
Afin d’établir un lien de causalité (i) entre notre idée de projet et les problèmes identifiés, il est nécessaire de visualiser la relation de cause à effet. L’Arbre Problème-Objectif est une figure schématique qui illustre l’objet de votre idée de projet.
Le sommet de l’arbre : Effets des solutions
Au milieu : Problème faisant l’objet d’une enquête
En bas : Solutions aux problèmes
En liant la partie visible de l’arbre au symptôme ou au problème/besoin, vous serez en mesure d’établir une relation causale avec la partie invisible ou les causes profondes, qui sont à l’origine du problème/besoin que vous souhaitez aborder. En visualisant à la fois les causes fondamentales et les symptômes créés par ces derniers, vous aurez les bases sur lesquelles votre idée de projet et ses objectifs vont pouvoir s’appuyer pour surmonter les symptômes. En termes simples, l’Arbre Problème-Objectif de votre idée de projet devrait vous permettre de visualiser assez simplement la relation de cause à effet entre les problèmes réels et les objectifs majeurs de vos projets (ii).
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