Comme tout projet, les projets interculturels exigent d’établir un bon travail préliminaire de gestion de projet. Nous analyserons ensemble les notions de CONCEPTION qui se réfèrent aux techniques (référencement, décentrement, brainstorming, etc.) utiles pour améliorer la créativité et l’innovation d’une idée de projet. Nous verrons qu’une IDEE de projet est essentiel pour le bon développement du processus GPI (Module 2). Pour réussir, nous vous aiderons à définir un GROUPE CIBLE spécifique (cf. le groupe particulier de bénéficiaires identifiés comme la cible d’un ensemble particulier d’actions) ainsi qu’un CADRE, c’est-à-dire les éléments structurels majeurs du projet.
Ensemble, nous ferons une ANALYSE pour identifier toutes les informations nécessaires à l’atteinte des buts et objectifs de notre projet interculturel. Ce module structurera ensuite votre idée de projet afin de mettre l’accent sur les éléments de base et les informations requises par un chef de projet pour lui permettre d’atteindre ses objectifs tout au long de la MISE EN ŒUVRE du projet.
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Chapitre 1 - Idée de projet
A LA FIN DE CE CHAPITRE Vous aurez une meilleure compréhension de ce qu'est une bonne idée pour un projet et quels en sont les critères essentiels ; quels sont les risques interculturels en concevant une idée de projet...
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Chapitre 2 - Groupe cible
À LA FIN DE CE CHAPITRE... Vous serez en mesure de définir le groupe cible qui vous convient le mieux et de saisir l'importance d'analyser ses besoins et ses réflexions sur votre idée de projet. Pour le manager interculturel, il est fondamental de savoir comment définir les avantages réels que votre idée de projet leur apporte et comment s'engager dans une conception co-construite afin de les fédérer dans vos activités et événements.
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Chapitre 3 – Le cadre interculturel comme boussole
À LA FIN DE CE CHAPITRE... vous serez en mesure d'analyser la situation concrète existante dans laquelle votre idée de projet doit être mise en œuvre et de hiérarchiser la pertinence de chaque objectif du projet ainsi que de déterminer une stratégie. Le Compas SCI créera les bases d'un bon processus de mise en œuvre et de gestion en définissant le plan d'action du manager interculturel.
- Le schéma du cadre interculturel (SCI)
- Leçon 1 – Qu’est-ce que le schéma du cadre interculturel ? Une boussole pour penser
- Leçon 2 – Les avantages et les inconvénients pratiques du schéma du cadre interculturel
- Leçon 3 – L’analyse de l’idée du projet : SWOT
- Leçon 4 – L’analyse des parties prenantes
- Leçon 5 – De votre idée de projet à la définition de votre projet (problème(s), objectif(s) et stratégie(s))
- Leçon 6 – Définir sa stratégie
